1.人员上岗前经过相关专业面试考核★◆★；2.公司定期对在职员工进行能力考核；3.不定期的对员工进行管理体系、专业技能等培训

　　1.生产制造严格按照图纸和工艺执行并严格检查； 2★◆◆.产品出厂前进行预组装◆■★■，确认其装配性能良好； 3.随产品附带装配说明书等文件，指导客户正确安装

　　1.供方绩效能力经过评审确认★■，能保障生产需要； 2.采购时安排制定合理的交货期★★◆，尽早下出采购订单； 3◆■■■.重要材料定期催缴或进行驻厂★■； 4■★■◆■◆.常用材料储备安全库存

　　1.焊机定期检定并有记录台账； 2◆■◆★.日常检查中确认在用的焊机经检定且合格

　　1.专人专用，领用时进行登记避免丢失★★■★； 2.使用者明确操作方法避免器具损坏

　　1.材料采购时充分考虑余量及库存需要◆★★■◆★； 2★■◆■■.有稳定合作供方可以紧急发料，满足生产需要■■★■◆★； 3.储备安全库存

　　1.操作人员能力胜任，避免误操作损坏设备； 2.设备定期维护保养及检修； 3.常用设备故障后有备用设备◆◆； 4.有稳定且合格的外协加工供方

　　1★★.公司与员工签订劳动就业合同◆◆◆★◆，保证员工的稳定性； 2.按照公司规定，员工离职前应有交接期◆★★◆，确保工作顺利交接； 3.对在职员工进行培训★◆◆■◆，增加复合型人才储备■■； 4■◆★.有合作的招聘单位，出现岗位空缺时可及时补充

　　1◆★◆■★.对员工进行安全教育及宣传； 2.存在安全隐患的操作进行岗前培训教育； 3.佩戴必要的劳保防护用品

　　1.涂装作业人员技能合格，表面处理严格执行规范要求； 2.涂装时确保环境条件满足施工要求； 3★■.涂装完成后严格按照规范检验； 4.产品发运时做好表面保护措施

　　1.材料入厂前经过入厂检验，关键材料按规范要求进行复验； 2.材料用于产品前操作人员进行二次检查

　　专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享！包括◆■：管理制度文件◆◆◆★■,表单模板案例,内外部应/迎审核技巧■◆★,体系建设实际案例模板,企业管理培训教材PPT；ISO9001/14001/45001/IATF16949等体系审核员培养及体系资料包

　　1.采购下订单时注意避开物流高峰期或节假日； 2.自己有车辆且能随时联系合适车辆自提物资

　　1.供方质量经过评审确认■■◆，满足公司需求； 2.订单中详细说明材料要求，明确质量标准和验收规范； 3.关键材料安排检验人员驻厂监造

　　1.产品发运时做好包装及防护措施； 2■★.特殊部位做好润滑、减震避免擦伤★■■、磕碰损坏产品

　　1★◆◆◆★.焊工■◆、焊机均经过鉴定合格； 2■■■◆★.焊接工艺经过评定符合要求； 3.焊接过程严格按照工艺执行并严格检查★■★★； 4.完工焊缝按规范要求进行检查

　　根据《风险评估与应急预案控制程序》要求■★◆★◆■，结合本公司的具体情况及可能存在的风险进行了的识别。并为降低产品交付和产品质量的相关风险，制定了相应的预防措施★◆■◆★■。

　　1.作业人员上岗前经过资质鉴定； 2.建立台账花名册进行登记； 3■■◆★◆■.日常检查中确认操作人员为合格人员

　　1★■■◆.操作人员能力胜任，避免误操作损坏设备■■★； 2.定期维护保养及检修； 3◆★■◆.可随时联系吊车保障生产需要